单位五险跟社保哪个好(单位五险跟社保哪个好些)

这样的人,不管是在国有企业,还是在外资企业、民营企业,都会受到上级和领导的重视,都能在众多的求职者中脱颖而出,成为职场中的佼佼者,成为各类企业争抢的人才

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不同的企业考虑的重点是不一样的。我国的企业分为国有企业、民营企业、外资企业等,不同类型的企业,选拔干部的标准是不一样的。但不管是什么样的企业,既要考虑忠诚度,更要考虑能力,也就是大家常说的德才兼备。

企业是自主经营的实体,是需要通过自己的经营和管理来赚钱,来赚取利润,来为国家纳税,企业不是机关,企业如果赚不到钱就没有利润,就没有投入,员工的工资福利待遇就无法提升。老板赚不到钱,员工也没有就业岗位。而这一切都需要企业要有一支善经营、懂管理的干部队伍,需要有一支能带领员工在市场竞争中敢于拼搏,敢打硬仗的指挥员。

在国有企业,对干部的提拔和任用,基本上也是按照党政领导干部选拔任用条例的规定执行的,并不是企业领导人想提拔谁就能提拔谁那么简单。国有企业的所谓忠诚,主要是指政治品德和现实表现。对于政治素质、思想素质的要求,这在国有企业是第一位的,最重要的。

政治素质、思想素质、业务素质是一个综合体,那就是忠诚担当。忠诚担当是国有企业选拔任用领导干部的基本条件。在政治素质、思想素质具备的情形,那些敢于拼搏,有敏锐的市场洞察能力,有比较强的创新能力和战略管理能力的人,更受国有企业的青睐。

外资企业,包括外商独资企业、合资企业,其实这些企业虽然来自不同的地区,意识形态不一样,但他们选拔人才的标准,还是把思想品德放在第一位,同时还是要考虑经营管理才能,同样是按照品德兼优的要求来寻找所需要的人才。对于那些受到过刑事处罚,治安处罚的人,外资企业也会是不敢重用和大胆使用的。

民营企业使用人才,程序相对比较简单,基本上是老板一言堂,很多企业的老板,在提拔使用自己的管理人才时,除了看别人的简历以外,老板更看重职工对自己的忠诚度。但民营企业的老板也会看谁会为公司带来利润,因为公司的利润就是老板的利润。职工再忠诚,但不能为企业带来利润,那么最多就是一个好员工,永远得不到老板的重用。

其实忠诚度和能力是一个统一体,并不是矛盾的两个方面。有的只有忠诚度,但不能对改善和提升企业的经营管理做贡献,那么这种忠诚度又有什么用呢?相反如果一个人再有能力,但所想所做的事情,都是把个人利益放在第一位,损公肥私,专做损人不利己的事情,这样的人也不会得到重用。

在企业中,其实不缺乏既忠诚可靠,又有很强的工作能力和市场开拓能力的人,他们既热爱自己的工作,热爱自己的岗位,又有很强的开拓创新精神。这样的人,不管是在国有企业,还是在外资企业、民营企业,都会受到上级和领导的重视,都能在众多的求职者中脱颖而出,成为职场中的佼佼者,成为各类企业争抢的人才。

综上所述,所谓的人才,就是德才兼备的化身,也是忠诚担当的具体体现。只有忠诚没有担当的人,属于老实人,这类人永远成不了优秀的管理人才,也不会得到重用;个人能力突出,但是个人动机不纯,善于投机取巧的人,同样不会受到重用。只有那些有德有才,敢于担当,勇于创新的人,才是企业所需要的人,也才能得到企业提拔和重用。

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