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“两个被女人伤透了心的皇室兄弟，其中一个经历了一系列的奇妙旅程以后回到王国，开始了每天娶一个杀一个妻子的生活。直到他遇到了会讲故事的桑鲁卓，因为她的故事太精彩了，国王每天都想听下一个更棒的故事，所以她必须一直靠讲故事活着，一直讲了一千零一夜，终于感动了国王，并与他白头偕老。” -《国王山努亚和他的一千零一夜》

赌徒“贾布斯”的故事

一千零一夜，正好差不多约等于2.74年。把时间倒退2.74年，最近在风口浪尖上的贾布斯结束了长达几乎半年的“海外布局之旅”，回到了国内。

贾回国后，质押自己绝大部分股份，全部投入到“生态化反“当中去（商业生态化学反应）。“生态化反”的生态需要画大饼，化反需要耗时间，这一切还都需要靠某几个盈利的部门来支持，听起来简直就是二战中的日本。

但一连串眼花缭乱的资本运作和越发像样的电视机销售让他有了打更大胜仗的决心。于是贾布斯开始像当年帝国日本那样迅速拉长自己的战线，甚至开始造车。。。

为此贾布斯解释道：“举个简单的例子，作为一个子生态，内容生态既拥有影视内容垂直整合的完整产业链，又通过和互联网云生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态等子生态的协同化反，才能给用户提供在智能电视、智能手机、智能汽车等各类终端中流畅观看的极致体验。这本身就需要强大的协同化反能力才能实现，怎么能说很难化反呢？”

会造词和会讲故事是一种能决定生死的能力

人类的认知，经过多年研究发现，往往容易有偏离理性的情况出现。越是聪明人，越有可能在出错的时候给自己的错误找解释。一个最简单的例子就是，当某个节假日出现捆绑销售打折的商品的时候，即使是聪明人也会买下很多他根本用不着的商品。

Jean Tirole提出了三个和思维误区有关的概念（参考来自经济学人的文章）：

1、策略性忽视

回避与自己信念相冲突的任何证据。比如我之前投资的一家线下游戏发行公司，即使销量下滑了，我也会认为这些下滑不足为据，不足以影响公司的根基，公司肯定有足够的时间做转型布局。

2、否定现实

将令人不安的证据合理化。当出现对自己立场不利的证据的时候，我们可能会强行对这些证据进行扭曲的解释，从而合理化一切我们正在做的事情。

3、自我提示

以自己想要的方式来解释，从而创造出某样媒介或者方法来作为借口。比如某个遗传病的病人会坚持跑步，然后以此安慰自己是健康的。

动机性推理造成的认知性偏见容易出现在受过良好教育的人身上。我们要认识到我们生活在一个分化严重的时代，信息在互联网的影响下显得很透明，但实际上因为人的认知性偏见，我们并不比以往的祖先们更聪明。这一点你从《一千零一夜》或者《伊索寓言》的故事里就能发现。

世界著名发展心理学家、加拿大多轮大学应用心理学和人类发展的荣誉退休教授基思·斯坦诺维奇在其所著的《超越智商：为什么聪明人也会做蠢事》书中概括指出，理性指的是人能否明智行动、合理决策、依势而为。智商依托于算法心智，而理性则源于反省心智，再加上自我意识的基础自主心智，三类心智组成的三重加工模型构成人的意识系统。人在思考问题时，大脑对认知资源的分配和使用常常不足，为了节省效率，更多投向算法心智（能耗更低），而不愿开展能耗较高的反省心智。这就是为什么人们越是想省事，越是按照习惯和直觉处理问题，越可能毫无察觉的犯下大错。（http://www.jiemian.com/article/488550.html）

一千零一夜里的山桑鲁卓靠着讲一个比下一个更好的故事最终感动了国王，拯救了成千上万的少女。

现实中，贾布斯通过感人肺腑的演讲，开始了他宏达的“化反战略”，并且成功地框住了成千上万的资金，以及上门讨债的供应商。贾布斯认为自己是亚马逊的Jeff Bezos一般的人物，需要抱有伟大的愿景和理想，放弃短期盈利，布局多线的业态，最终形成“生态体系”。显然，Jeff Bezos在用户体验和用户忠诚度上做的更好，他也没有在几年时间里就把战线拉长到无法挽回的地步。

投资人和高涨的股价都对贾布斯的心态产生了推波助澜的作用，他根本没有可能进行反向思考。这很像是赌徒已经一把梭了筹码，只能看牌了。

时至今日，贾布斯的挽救方案依然显得很重复，那就是继续赌下去，把赌注全部放在汽车上面，然后挖来几个行业大牛，寄希望扭转败局。这个败局的形成，也正是通过几个精美的故事、几轮庞大的融资、和几个业内知名人士的加盟创造出来的。。。

有“宝马i3之父”之称的乌利齐·克兰茨加盟贾布斯旗下公司

我的一位家人在A股投资中使用了了一种俗称“成本平均化”的绝妙理论（说通俗化点就是补仓）。

在买入了好几家公司的股票以后，某几个股票一路下跌，于是他一路补仓。他神奇地发现，成本价格也下跌了，感觉上并没有赔钱多少。但是当他发现自有资金使用完毕以后，就再也无法补仓了，即使该公司股价最终反弹了一部分，也无法完全挽回所有损失。为此，他把错误归咎于【资金量不够】。

听起来是不是很像贾布斯对外界所说的：“融资能力不够强，业务开展过多，导致资金链没跟上，战略和方向是绝对正确的”。

赌局一：25%几率输1000，75%几率赢2000

赌局二：35%几率输100，65%几率赢200

赌局三：50%几率输100，50%几率赢200，进行100次。

三选一，你会参与哪一个赌局？

赌徒“W”和赌徒“M”的故事

大部分“赌徒”们会倾向于赌局一，而大部分聪明人会选择三。（顺便说一句，赌局一和赌局二最多也就是输1000或者100，然而赌局三你的赌本其实大得多。）

舍夫林在《超越恐惧和贪婪》一书中的调查显示赌局的次数越多，人们对风险的忍耐度越高。

Shlomo、Benartzi、和Thaler（1995）提出：人们会选择第三个赌局的原因是因为短视的风险厌恶。

单次的风险厌恶超过了收益的诱惑。但是当次数扩大的时候，人们开始使用“心智算法”，直觉认为概率是有利于参与赌局这一方的。连续多次玩这个赌局并不会让你战胜庄家的可能性更高。同理，过去的业绩和投资逻辑正确并不能确保你在未来也能获得同样的成功，大家很多时候都低估了运气在投资里的地位。

赌徒“W"，号称上世纪最牛的投资者，赌徒“M"号称最牛的思想大咖，两人联手在资本市场长盛不衰，复利回报平均20%。

在之前的文章（输入链接）里，我讨论过“W"和“M”拥有先知一般的能力。但更可能的是他们只是遵循“目的论”一般的态度去看待事物了。

传统意义上来看，“W"和“M”不应该划入赌徒的范畴。他们更像是生意人。可是我们要理解的是，即使是“大概率”的事件，依然还是“赌徒”。

虽然“W"和“M”近几十年更擅长收购下整个公司，但是他们过去一直以来都是股票市场挑选股票的高手。

一个好生意需要有“持续性的竞争壁垒”，并且要在这笔生意不贵的时候下大注，来一把大的show hand。这有点类似玩德州扑克的时候，手里有同花顺，把绝大部分资金全部压在这一把上面。

他们的押注理念就是找到合适管理人，一个具有竞争优势的公司，合适的价格，以及可预见的行业未来。

这个标准其实很难做到，因为商业世界进化速度和科技行业、艺术发展、人文进步等方面一样快，甚至更快。在过去是铁打一般的评判企业是否够好的标准，可能在下一个10年就会被彻底推翻。曾经不盈利的企业是几乎不可能活下去的，但在移动互联网时代，我们见到了Instagram和Youtube这类真的不需要盈利，但却拥有巨大价值的公司存在。

“W"和“M”嗅到了这十年来的变化，但过去巨大的成功很难让他们迅速从中抽离，直到他们发现了自己落后于时代的时候，他们终于出手把钱砸到了一家分红颇高的互联网老牌巨头公司身上。

“W"和“M”以低频次，重仓位闻名，无论是二级市场买股票还是整体收购，他们每次都重拳出击。虽然他们没有做高频次交易，但是看似他们的风险忍受度很高，他们对此的解释为“看企业本身，而不是看股价”。

看似像赌徒的人，尤其是某些像亡命之徒的“赌徒”们有一些也许并不是真正的赌徒，他们其实对风险厌恶至极。

首次大规模压住在老牌科技巨头上的这一笔投资最后没有如愿赚取大钱，该公司虽然努力转型，但还是业绩不断下滑，恐难以回到最辉煌的时期。（但这笔投资总体来说还是赚钱的，只是赚的不多）

在大家都为两位大佬惋惜和嘲讽的时候，他们迅速撤出之前的几笔投资，迅速且隐秘地买入了一家成名已久的水果科技公司，并在接下来的半年多时间里大赚了50%。这一下，“赌徒”的本色尽显，押宝要押大的，赌要赌一把。

“W"和“M”两位大佬长期打桥牌训练自己捕捉机会的能力

为什么在相对来说比较短的时间内，这两位赌徒可以这么迅速地切换自己的固有思维，换了一种游戏方式呢？

答案在于之前提到的“反省心智”。简单来说，这两位大佬一直敢于下注，并且下大注，是因为他们很“聪明”。聪明的人很多，为啥没几个成为富豪呢？

哈佛大学教育研究生院资深教授提出了一个公式：

聪明=（神经智力+经验智力）X 反省智力

“反省心智”的基本配置：

1、客观不带偏见

2、能管住自己的情绪和行为

3、懂的怎么避免思维缺陷

4、合理的目标排序

5、基础的逻辑思维能力

6、统计&概率知识+常识判断能力

用非常通俗的话来说就是：做错了就认栽，立刻回头去检查哪里出错，然后进行错误追溯以及制定新的解决方案。

对于一个80后来说，“反省心智”最初的接触是在【魔兽争霸三】。一般来说，观看自己失败的局会学习到比看成功的局要多得多的内容。这一行为也广泛存在于各类体育运动中。足球篮球教练员和远动员都要反复观看赛后录像来发现什么地方做得不够好。

然而，有别于游戏和体育运动这种结果迅速能体现出来的事物，投资很难在短时间内大量重复盖棺定论，“反省心智”的培养难度要大得多。

不要以为在赌场里赌博的都是真的"赌徒"...

17世纪30年代，一朵郁金香价值一两万荷兰盾，最贵的可以达到相当于现在数万美元的价格，而当时洗衣妇、护士的年收入却只有几美元。

郁金香供不应求，中间人便不断出现。坏就坏在商业传统悠久的荷兰人彼此十分信任。所以，许多交易便演变成了合同的买卖。合同从你的手里转到他的手里，价格不停地翻上去。买者付的不是钱，是一张纸(信贷)，而卖者得到的也是一张纸，花在哪里？谁也不去多管，反正都是买空卖空。更有甚者，有的股市还推出了选择权，为降低买卖的门槛，把一朵郁金香分为几分之一，使交易者可以买卖几分之一的郁金香。选择权一出现，郁金香的价格又往上涨了几番。。。直到最后某天突然崩盘。

电子货币“B”的故事

电子货币“B”的争议从诞生之日起就从未断过。2013年，很多经济学家对电子货币“B”嗤之以鼻，并且认为它是一个没有太多内在价值的虚拟产物。

然后和“郁金香热”不同的是，电子货币“B”在一路的质疑声中越来越贵，最高已经突破了人民币20000元一枚，这相当于一个高级白领的月工资了。

作为支付工具，“B”是不及格的，它波动率太大，而且无法即时交易，承担太多电子交易的功能。

作为收藏品，它太虚无缥缈，电子虚拟化的本身意味着它的价值是由一群特殊的投资人的信任和它所能覆盖的支付领域决定的。

这让人不禁思考，到底电子货币是不是“郁金香热”？如果是，为什么它这么多年都没有破灭？

“B”的价值已经高达近2500美元一枚

“B”的火热带动了一批潜在的庞氏骗局，既然电子货币是虚拟的，有人能做，自然有人可以复制同样的模式。不错，电子货币到底如何融入主流社会，如何被监管，如何发展才能拥有自身价值，没人看得清楚。大批真正的赌徒正在前赴后继地涌向这个行业，和当年"郁金香热"类似，并无太大差别。

"去中心化"听起来很诱人，但不管是哪个国家，都不可能让一个无法掌控的货币代替国家发行货币。亚洲金融危机当年的教训还不算太远，问题也许是这些做ICO的程序员大概是完全没有意识到货币本身就是可以是一种『大规模杀伤性武器』。一旦失去了去中心化的意义，电子货币还有什么值得大书特书的呢？

电子虚拟货币也许最终不一定能拥有取代国家发行货币的地位，但是“B”背后带起来的『区块链』也许会有更广泛的用途。

一时间，针对区块链技术相关的创业项目也层出不穷。各种希望利用区块链技术打造独立生态圈的公司都梦想着依靠技术成为下一个独角兽公司。

尽管质疑声音巨大，甚至有来自于政府的监管压力，（出于经济刺激等理由，某些国家可能会鼓励电子货币合法化）“B”的价格时至今日依然是居高不下。

十年前不到的时候随便投资几百美金，如今就有上千万美金的造富神话让人不由得血脉喷张，这机会感觉就像在眼皮子底下被错过了一般难受。

某位大佬对此说道："交易员和投资者都在不断尝试投资创新或破坏性机会，以抢占市场，从而产生最佳的利润空间。"

垄断是资本的朋友，技术是资本的敌人。

那些初期靠着技术奇袭逆转的公司，最终都要走上垄断的道路才能大量敛财。

对于“B”和它的模仿者们，我只能说：我真心看不懂。那些赚了大钱的“B”的收藏者们，都是怎么赚到的呢？我也真心看不懂。

懂经济的人说“B”没有可能代替法币，也不可能完全免于监管，更不可能替代财富管理。财富根本不可能凭空创造，必须是要在提高效率、刺激需求或者创造了新的商业模式的前提下。

然而“B”的支持者们，尤其是程序员们看到的是一种领先的技术的诞生，一种安全、匿名、去中心化的代币、以及乌托邦中才存在的远大未来。

这两拨人完全鸡同鸭讲。。。

我是没买“B”。

我开启了我的"反省心智"，搜索了全网关于电子虚拟货币的文章和技术解释，然后对着这些新鲜的技术代币仔细审视了一番后，我对自己说："艹，我之前怎么没买个100美金呢?"

虚拟货币争霸战好看吗

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