公司的bp什么意思？ BP(Business Partner)，翻译过来叫做业务伙伴，企业设置BP岗位，更多的是将传统中的后台职能岗位和前端业务岗位进行连接。传统的职能部门，比如人事、行政、财务、法务，跟业务离得太远，对业务了解相对较少，不能深入了解业务部门的需求，无法为他们提供更好的服务。所以设置财务BP，要求既要立足于本身的专业知识，又要深刻了解业务，向两边传递正确的信息，这个岗位将会是财务
公司的bp什么意思？
BP(Business Partner)，翻译过来叫做业务伙伴，企业设置BP岗位，更多的是将传统中的后台职能岗位和前端业务岗位进行连接。传统的职能部门，比如人事、行政、财务、法务，跟业务离得太远，对业务了解相对较少，不能深入了解业务部门的需求，无法为他们提供更好的服务。所以设置财务BP，要求既要立足于本身的专业知识，又要深刻了解业务，向两边传递正确的信息，这个岗位将会是财务职能变革的趋势，财务不再是躲在后方记账出报表，而是走向前台，与业务并驾齐驱，甚至要走在业务的前面，就有点类似于会计的拓展职能：预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩。
前景很广阔，但是能做好这个岗位的人才目前不多，业财融合是未来的大的方向，你可以理解成管理会计。
财务bp是做什么的？前景怎么样？
BP是财务部对外的窗口，连接财务部与各部门、各事业群之间的桥梁
财务BP的概念应该是从HRBP学来，并且从财务分析职能衍生出来的，在工作内容和重心上更贴近所服务的业务部门，比如：研发、销售、制造....
从表面上看，财务BP想对于其他的财务职能，在工作上会相对没那么枯燥，并且工作的成果更容易被其他人，被管理层看到，这源于财务BP做的更多工作是分析、报告，更传统财务的工作成果大部分只会被自己的领导关注。
那么，本质上，对于一个财务BP的要求，可能不需要非常严谨的账务处理能力，但应该是一个财务知识较为全面，有一定的逻辑思维，视野更加开阔，对业务能够有灵敏的反应。
不能说哪个就更有前景，但可能财务BP可能做起来会没传统财务那么枯燥。