动态股权分配机制越来越受到创业者的欢迎，虽然不能说百分百公平合理，但相对来说能够应对不确定性太多的创业阶段，也有五五分的两个创始人把项目做成功的，但以下八点是好的股权分配机制必备的特质。

1.让所有团队都觉得是公平的

就是股权分配的原则能体现每一位团队成员所做的贡献。不管是领导还是下属，不管是发起合伙人还是后来加入的合伙人，不管是仍在职的合伙人还是已经离去的合伙人，都应该各自得到应该得到的。

2.股权进入和退出机制是设计好的

初创企业面对的环境是复杂多变的，团队往往需要不断地调整和补充新鲜血液。好的股权机制应该考虑这种变动性，让有能力的人随时可以参与进来，让不合适的人有机制可以被清退，让坚持不下去的人随时可以退出，帮助团队维持一个开放的架构。

3.股权的多少要体现各个人贡献的价值

参与创业的有的出钱，有的出时间，出专利技术，出人脉资源，所以要量化各个投入要素的价值，鼓励团队成员为公司带来更多资源，越是对当前阶段越稀缺的资源，可奖励他越多的股权。

4.动态股权要能体现阶段性的成果，及时兑现成果

计算积分卡到达一个里程碑后，可能进入一个不一样的风险水平，合伙人前期所冒的风险要得到相应的回报，切出或者增发部分的股权兑现到位，体现阶段性的成果，让团队成员感到被认可，尝到甜头，刺激其为公司做更多贡献。

5.股权回购机制要提前设计好

创业中途团队成员退出很正常，股权要能放也要能收。股权是吸引资金、人才、资源的工具，所以要倍加珍惜。在公司创业阶段，公司不能有太多的缺位持股人，他持股但不参与公司运营管理，这样会影响团队成员的积极性，而且会对后续融资造成影响。

6.简单易操作

股权激励方案如果操作起来过于复杂，实施成本过高，就没有可操作性，在复杂性和可操作性之间适当平衡，让方案能够简单、快速执行。

7.千万要白字黑字地签字画押，形成法律文书

千万不要口头承诺，要形成一个正式的法律合同、协议。

8.尽量减少股权变动的费用

比如股权激励或过户带来的公证费、税费等。

杨军、韩琳合著的《股权72变：从动态股权思维到IPO上市》一书将由中国铁道出版出版，敬请关注。